人材は第一の資源であり、企業の持続可能な発展できる重要な保証である。会社は常に「科学的で合理的、むだ無く効率的」な雇用原則を堅持し、人材は企業の戦略になる、人材チームの建設を強化し、常にスタッフの能力を向上させる。会社は従業員たちの合法的な権益を尊重、保護し、従業員の発展のため、多様なチャンスを創り、従業員と企業の共同発展を促進する。

人材資源の使命

重要戦略である「人材興企（人材育成）」を実行し、会社の持続可能な発展の競争優位性を高め、国際一流な自動車部品会社になる目標を実現できるよう努力する。

人材目標

科学的で合理的、効率的な雇用政策を続く、人的資源の構造を最適化し、「三チーム」対策を強化し、人材の転進発展計画を実施し、人材資源管理制度を改善し、市場的に競争力のある雇用制度と給与制度を確立し、人材資源の比較優位と政策指導を十分に発揮し、従業員がそれぞれキャリアアップできる方法を確立する。会社と従業員共に発展出来る。

人材戦略

効率的な組織の構築

本社の戦略目標に従い、組織の規模、構造、特性など急速な事業展開に対応でき、組織開発の適応性と予測性が確保され、コアコンピタンスを構築する。

従業員の競争力を強化する

従業員の継続的な学習を支援し、会社の発展目標に合致した研修会や発展する機会を提供し、従業員の競争力を高める、会社と従業員が両方とも「ウィンウィン」の状況を実現する。

革新的な管理システム

国際的な一流自動車部品会社の基準に従って、継続的に経営理念を更新し、管理システムの革新、明確な政策を作り出し、支援制度システムを改善し、本社の戦略的な目標の実現ができるように保障する。

開放で和やかな雰囲気作り

開放、透明、平等、居易い環境の雰囲気作り、「人間本位、従業員への思いやり」と言う理念を続く、和やかな律奥スタイルを築く。