Objectifs de la formation des talents:
S'adapter et promouvoir les besoins de développement rapide de notre entreprise, améliorer globalement la qualité professionnelle et globale des employés, et façonner une culture d'entreprise saine et harmonieuse, où les employés et les entreprises grandissent ensemble est l'objectif de notre entreprise de mettre en œuvre la formation.

Gestion des programmes de formation:
Notre département des ressources humaines est l'organisation de gestion centralisée du travail de formation, responsable du système de travail de formation, de la planification et de la planification de la formation, de l'organisation spécifique de la mise en valeur des ressources de formation, de la mise en œuvre du plan de formation et de l'évaluation de la formation ; chaque département fonctionnel est l'organisation spécifique de la formation dans ce domaine d'activité ; Chaque organisation de formation (formation pratique) est l'organisation de mise en œuvre des projets de formation de notre société et des projets auto-gérés approuvés par notre société ; chaque entreprise affiliée gère centralement le travail de formation en fonction de l'autorité de gestion.

Afin de répondre aux besoins de développement rapide de notre entreprise, la formation par personne ne doit généralement pas être inférieure à deux fois par an. Si le département, l'agence ou le personnel concerné n'a pas rempli le plan d'objectifs de formation, l'évaluation annuelle ne peut pas être jugée excellente (niveau A). Méthode de formation: La formation de notre société adopte la méthode de formation de « la formation interne est la principale, la formation externe est la complémentaire ». Selon l'objet de la formation, pour répondre aux besoins de construction des « trois équipes de talents », la formation est divisée en: attacher de l'importance à la gestion, à la technologie professionnelle, au fonctionnement des compétences, etc. Selon le contenu de la formation, la formation est divisée en: formation des nouveaux employés, formation professionnelle, formation aux compétences de gestion, formation aux compétences professionnelles, etc. Pour répondre aux besoins de développement des entreprises, l'accent devrait être mis sur le renforcement de la formation dans les domaines de la qualité professionnelle, de la gestion et des compétences professionnelles.