Le talent est la première ressource et une garantie importante pour le développement durable de l'entreprise. L'entreprise adhère toujours au principe de l'emploi « scientifique, raisonnable, compétent et efficace », met sérieusement en œuvre la stratégie de rajeunissement des entreprises par les talents, renforce vigoureusement la construction de l'équipe de talents et améliore constamment la qualité et la capacité des employés. L'entreprise respecte et protège les droits et intérêts légitimes des employés, crée plus d'espace pour le développement des employés et favorise le développement commun des employés et des entreprises.
Mission ressources humaines
Mettre en œuvre la stratégie de base de « rajeunissement des entreprises par les talents », améliorer l'avantage concurrentiel du développement durable du siège social et assurer la réalisation de l'objectif de construire une entreprise internationale de pièces automobiles de première classe.
Objectifs des ressources humaines
Adhérer à une politique d'emploi scientifique, rationnelle, compétente et efficace, optimiser la structure des ressources humaines ; renforcer la construction des « trois équipes » et mettre en œuvre le plan de développement continu des talents ; améliorer le système de gestion des ressources humaines et mettre en place un système d'emploi et un système de rémunération compétitifs sur le marché ; Jouez pleinement les avantages comparatifs des ressources humaines et le rôle d'orientation politique, établissez différents canaux de développement de carrière pour les employés et réalisez le développement commun de l'entreprise et des employés.
Stratégie des ressources humaines
Construire une organisation efficace
Selon les objectifs stratégiques du siège social, construire et maintenir une organisation compétente et efficace, faire en sorte que la taille, la structure et les caractéristiques de l'organisation répondent aux besoins de développement rapide des affaires, assurer l'adaptabilité et la prospective du développement de l'organisation, et construire la compétitivité de base.
Améliorer la compétitivité des employés
Soutenir et encourager les employés à apprendre en permanence, fournir des possibilités de formation et de développement conformes aux objectifs de développement de l'entreprise, tout mettre en œuvre pour améliorer la compétitivité des employés et réaliser une « situation gagnant-gagnant » entre l'entreprise et les employés.
Système de gestion de l'innovation
Selon les exigences des entreprises internationales de pièces automobiles de première classe, nous renouvelons constamment le concept de gestion, innovons le mécanisme de gestion, créons un environnement politique clair, améliorons le système de soutien et garantissons et promouvons la réalisation des objectifs stratégiques du siège social.
Créer une atmosphère ouverte et harmonieuse
Créer un environnement ouvert, transparent, égal et inclusif, adhérer au concept de « axé sur les personnes, prendre soin des employés » et construire un Luao harmonieux.
