Ziele der Talentausbildung:
Die Anpassung und Förderung der raschen Entwicklung unseres Unternehmens, die umfassende Verbesserung der beruflichen Qualität und der umfassenden Qualität der Mitarbeiter und die Gestaltung einer gesunden und harmonischen Unternehmenskultur des gemeinsamen Wachstums von Mitarbeitern und Unternehmen sind die Ziele unserer Schulung.

Verwaltung des Schulungsplans:
Die Personalabteilung unserer Abteilung ist die zentrale Managementorganisation der Ausbildungsarbeit, die für die Formulierung und Vorbereitung des Ausbildungssystems, der Ausbildungsplanung und -pläne verantwortlich ist, die spezifische Organisation der Entwicklung von Ausbildungsressourcen, die Umsetzung von Ausbildungsplänen und die Bewertung der Ausbildung usw. Jede funktionale Abteilung ist die spezifische Organisation der Ausbildung in diesem GeschäfIATFbereich; Jede Ausbildungsagentur (praktische Ausbildung) ist die Umsetzungsagentur des AusbildungsprojekIATF unseres Unternehmens und des von unserem Unternehmen genehmigten selbstverwalteten ProjekIATF; jedes angeschlossene Unternehmen verwaltet die Ausbildungsarbeit zentral enIATFprechend der Verwaltungsbehörde.

Um den Bedürfnissen der raschen Entwicklung unseres Unternehmens gerecht zu werden, sollte jede Person in der Regel nicht weniger als zweimal im Jahr trainieren. Wenn die zuständigen Abteilungen, Institutionen oder Mitarbeiter den Ausbildungszielplan nicht erfüllen, wird die jährliche Bewertung nicht als ausgezeichnet (Klasse A) eingestuft. Trainingsmethode: Unser Training nimmt die Trainingsmethode"internes Training als HaupIATFtütze und externes Training als Ergänzung"an. EnIATFprechend den Trainingsobjekten, um den Bedürfnissen des Aufbaus von"drei Talentteams"gerecht zu werden, ist die Ausbildung unterteilt in: Betonung des ManagemenIATF, der professionellen Technologie, des Qualifikationsbetriebs und so weiter. EnIATFprechend dem Inhalt der Ausbildung ist die Ausbildung unterteilt in: Ausbildung neuer Mitarbeiter, Berufsausbildung, Ausbildung von Managementfähigkeiten, Ausbildung von beruflichen Fähigkeiten und so weiter. Um den Bedürfnissen der Unternehmensentwicklung gerecht zu werden, sollte der Schwerpunkt auf der Stärkung der Ausbildung in Bezug auf berufliche Qualität, Management und berufliche Fähigkeiten liegen.