أهداف تدريب المواهب:
إن تلبية وتعزيز احتياجات التطوير السريع لشركتنا ، وتحسين الجودة المهنية والجودة الشاملة للموظفين بشكل شامل ، وتشكيل ثقافة مؤسسية صحية ومتناغمة ، والنمو المشترك للموظفين والمؤسسات هي أهداف التدريب لشركتنا.

إدارة برامج التدريب:
قسم الموارد البشرية في شركتنا هو وكالة الإدارة المركزية للتدريب ، وهو مسؤول عن صياغة وإعداد نظام العمل التدريبي ، وتخطيط التدريب وخططه ، وتنظيم تطوير موارد التدريب على وجه التحديد ، وتنفيذ خطط التدريب ، وتقييم التدريب ؛ كل قسم وظيفي هو منظمة محددة للتدريب في مجال الأعمال هذا ؛ كل مؤسسة تدريب (تدريب عملي) هي وكالة تنفيذ لمشروعنا التدريبي ومشروعنا الذاتي المعتمد من قبل شركتنا ؛ تقوم كل مؤسسة تابعة بإدارة أعمال التدريب بشكل مركزي وفقًا لسلطة الإدارة.

من أجل تلبية احتياجات التطوير السريع لشركتنا ، يجب ألا يقل تدريب كل شخص عن مرتين في السنة. إذا فشلت الإدارات أو المؤسسات أو الموظفين المعنيين في إكمال خطة أهداف التدريب ، فلا يتم تقييم التقييم السنوي على أنه ممتاز (المستوى أ). طريقة التدريب: يعتمد تدريبنا على طريقة التدريب"التدريب الداخلي بشكل أساسي والتدريب الخارجي كملحق". وفقًا لأهداف التدريب وتلبية احتياجات بناء"فرق المواهب الثلاثة"، ينقسم التدريب إلى: التركيز على إدارة الأعمال والتكنولوجيا المهنية وتشغيل المهارات. وفقًا لمحتوى التدريب ، ينقسم التدريب إلى: تدريب الموظفين الجدد ، والتدريب على محو الأمية المهنية ، والتدريب على المهارات الإدارية ، والتدريب على المهارات المهنية ، إلخ. لتلبية احتياجات تطوير المشاريع ، يجب أن يكون التركيز على تعزيز التدريب في محو الأمية المهنية والإدارة والمهارات المهنية.