人才培训目标：
适应和促进我司快速度发展需要，全面提升员工职业素养与综合素质，塑造健康和谐、员工与企业共同成长的企业文化是我司实施培训的目标。

培训计划管理：
我司人力资源部门为培训工作的归口管理机构，负责培训工作制度、培训规划与计划的制定和编制，具体组织培训资源开发、培训计划的实施
和培训考核评价等工作；各职能部门为本业务领域培训的具体组织机构；各培训（实训）机构为我司培训项目及经我司批准自办项目的实施机
构；各所属企业按管理权限分级归口管理培训工作。

为适应我司快速发展需要，每人每年培训一般不得少于两次。相关部门、机构或者员工未完成培训目标计划的，年度考核不得评定为优秀（A级
）。培训方式：我司培训采用“内训为主、外训为辅”的培训方式。按照培训对象，适应“三支人才队伍”建设需要，培训分为：重视经营管
理、专业技术、技能操作等。按照培训内容，培训分为：新员工培训、职业素养培训、管理技能培训、专业技能培训等。适应企业发展需要，
重点应在职业素养、管理与专业技能等方面加强培训。