Таланты являются первым ресурсом и важной гарантией устойчивого развития компании. Компания всегда придерживается принципа « научной рациональности, способности и эффективности », эффективно реализует стратегию развития предприятия талантами, энергично укрепляет формирование команды талантов и постоянно улучшает качество и способности сотрудников. Компания уважает и защищает законные права и интересы сотрудников, создает больше пространства для развития сотрудников и способствует общему развитию сотрудников и предприятий.
Миссия в области людских ресурсов
Реализовать основную стратегию « развития предприятия талантами », повысить конкурентные преимущества устойчивого развития головного офиса и обеспечить реализацию цели создания компании по производству автозапчастей мирового класса.
Цели в области людских ресурсов
Придерживаться научной, рациональной, способной и эффективной политики в области занятости и оптимизировать структуру людских ресурсов; укреплять строительство « трех команд » и осуществлять непрерывный план развития талантов; совершенствовать систему управления людскими ресурсами и создавать конкурентоспособную на рынке систему занятости и систему оплаты труда; В полной мере использовать сравнительные преимущества человеческих ресурсов и ориентированную на политику роль, создать различные каналы карьерного роста для сотрудников и реализовать общее развитие компании и сотрудников.
Стратегия в области людских ресурсов
Создание эффективной организации
В соответствии со стратегическими целями головного офиса, создать и поддерживать компактную и эффективную организационную структуру, чтобы масштаб, структура и характеристики организации отвечали потребностям быстрого развития бизнеса, обеспечивали адаптивность и дальновидность развития организации, создавали основную конкурентоспособность.
Повышение конкурентоспособности сотрудников
Поддерживать и мотивировать сотрудников продолжать учиться, предоставлять возможности обучения и развития, соответствующие целям развития компании, прилагать все усилия для повышения конкурентоспособности сотрудников и достижения « беспроигрышной ситуации » между предприятием и сотрудниками.
Инновационная система управления
В соответствии с требованиями компании по производству автозапчастей мирового класса, постоянно обновлять концепцию управления, вводить новшества в механизм управления, создавать четкую политическую среду, совершенствовать вспомогательную систему, обеспечивать и продвигать реализацию стратегических целей головной компании.
Создание открытой и гармоничной атмосферы
Создайте открытую, прозрачную, равную и инклюзивную среду, придерживайтесь концепции « ориентированной на людей, заботливой к сотрудникам » и создайте гармоничную юридическую олимпиаду.
Все права защищены: DONGGUAN LUAO FILTER CO.,LTD. 粤ICP备12031937号
