Mục tiêu đào tạo nhân lực:
Thích ứng và thúc đẩy nhu cầu phát triển nhanh chóng của công ty chúng tôi, nâng cao toàn diện tố chất nghề nghiệp và tố chất tổng hợp của nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh hài hòa, nhân viên và doanh nghiệp cùng phát triển là mục tiêu đào tạo của công ty chúng tôi.

Quản lý chương trình đào tạo:
Bộ phận nhân sự của công ty chúng tôi là cơ quan quản lý tập trung công tác đào tạo, chịu trách nhiệm xây dựng và lập chế độ công tác đào tạo, quy hoạch và kế hoạch đào tạo, tổ chức cụ thể công tác khai thác nguồn lực đào tạo, thực hiện kế hoạch đào tạo và đánh giá sát hạch đào tạo; các bộ phận chức năng là cơ cấu tổ chức cụ thể của đào tạo trong lĩnh vực nghiệp vụ; Các cơ sở đào tạo (thực tập) là cơ sở thực hiện dự án đào tạo của công ty chúng tôi và dự án tự tổ chức được công ty chúng tôi phê duyệt; các doanh nghiệp trực thuộc quản lý công tác đào tạo theo thẩm quyền quản lý.

Để thích ứng với nhu cầu phát triển nhanh chóng của công ty chúng tôi, mỗi người mỗi năm đào tạo không được ít hơn hai lần. Nếu các bộ phận, tổ chức hoặc nhân viên có liên quan không hoàn thành kế hoạch mục tiêu đào tạo, thì đánh giá hàng năm không được đánh giá là xuất sắc (cấp A). Phương thức đào tạo: Công ty chúng tôi áp dụng phương thức đào tạo"đào tạo nội bộ là chính, đào tạo bên ngoài là phụ". Theo đối tượng đào tạo, thích ứng với nhu cầu xây dựng"ba đội ngũ nhân tài", đào tạo chia làm: coi trọng quản lý kinh doanh, kỹ thuật chuyên nghiệp, thao tác kỹ năng...... Theo nội dung đào tạo, đào tạo được chia thành: đào tạo nhân viên mới, đào tạo chất lượng nghề nghiệp, đào tạo kỹ năng quản lý và đào tạo kỹ năng chuyên môn. Để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp, trọng tâm là tăng cường đào tạo về tố chất nghề nghiệp, kỹ năng quản lý và chuyên môn.