品牌概念

品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程，自身有了创新的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地，继而巩固原有品牌资产，多层次、多角度、多领域地参与竞争。

品牌意识

市场竞争日益激烈，企业要想在未来的市场竞争中获得立足之地，就要不断提高自己的知名度与美誉度，要做到这一点就得树立良好的品牌意识，从而为企业制定品牌战略打造强势品牌奠定坚实的理论基础。

未来的社会将是一个讲品牌的时代，企业要想取得长远发展就要打造自己的强势品牌。靠树立品牌意识来铸就品牌战略，从而达到企业的目的“盈利”。良好的品牌意识对一个企业来说具有不可预想的价值，它是产品实现品牌价值的有效途径，是引领企业走向成功的关键。因此，提高品牌意识，加强品牌建设是当今社会的必然趋势。

   企业为什么要树立品牌意识。

1、 品牌意识下的附加值

从企业的角度发展来说，品牌是给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产。强大的品牌资产不仅能够提高客户的忠诚度，而且能够为厂家带来巨大的品牌溢价等收益。当今时代，谁能吸引更多消费者的眼球，获得更多的关注，就已经成功了一半。另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对企业来说，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点

2、 品牌意识是企业的生存之道

品牌是一个企业生存与发展的灵魂，众所周知，产品本身是没有生命力的，只有产品没有品牌，或者只有贴牌没有品牌的企业，更是没有生命力的。品牌也是一个企业发展的门面，品牌意识对一个企业的长存发展有着不可忽视的作用。

品牌价值

品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。品牌价值是人们是否继续购买某一品牌的意愿，可由顾客忠诚度以及细分市场等指标测度，这一定义则侧重于通过顾客的效用感受来评价品牌价值。所以品牌价值是企业和消费者相互联系作用形成的一个系统概念。它体现在企业通过对品牌的专有和垄断获得的物质文化等综合价值以及消费者通过对品牌的购买和使用获得的功能和情感价值。

品牌价值的特征

客观性：品牌价值客观地存在于品牌之中，这是品牌价值的最基本特征。品牌之所以受到人们的青睐，就是因其内在价值的存在。当人们愿意支付比产品本身价值更多的价格去购买品牌产品时，实际上购买的就是品牌附加价值。

未来价值兼顾性：品牌价值既是对品牌现有市场表现的一种评估，也是对品牌未来市场收益的一种期望。品牌价值等于未来现金流量在目前的折现值，未来现金流量是由未来的市场和企业的经营活动决定的，评估者需要对它们进行合理估计，进而确定未来现金流量的预测值。可见，品牌价值是基于现有市场活动、兼顾品牌未来收益的综合价值体现。

动态性：品牌价值不是静止不变的，会受到品牌综合实力和市场环境的影响。当品牌发展较好时，品牌商品的市场占有率就会提高，超额利润增加，品牌价值也随之上升:相反，当品牌实力出现下滑，品牌价值也会下降。同样，在市场景气或衰退时，品牌的价值也会随之相应地发生变化。

品牌定位

品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选。

品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，以利于潜在顾客的正确认识。成功的品牌都有一个特征，就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来， 通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。因此，厂商最初可能有多种品牌定位，但最终的是要建立对目标人群最有吸引力的竞争优势，并通过一定的手段将这种竞争的优势传达给消费者转化为消费者的心理认识。

错误品牌意识导致错误的品牌定位

错误品牌意识体现在：品牌是一种社会资源，既然是社会资源，则应共享。众所周之，一种产品能否成为知名品牌与这种产品在社会上形成的公众舆论息息相关。舆论是指社会公众对企业的政策、行为、人员或产品所形成的看法和意见的总和，是社会上大多数人对组织的看法和意见的公开表达。如果公众对企业的产品都有一个好的舆论，认可你的产品，那么随着公众舆论的传播，知道你的产品的人也必然增多，慢慢的，日积月累便能成为知名的产品。由此可见。如果企业要在竞争中取得立足之地就必须在提高自己知名度的同时提高美誉度，让公众都有一个好的舆论是最有利于企业发展的环境。那既然要提高产品的知名度和美誉度，就得宣传自己的产品，给消费者一个好的企业形象，为自己的产品增加无形价值。一旦品牌做好了，肯定会吸引投机者的眼球，这时品牌这一社会资源的共享便成了投机者利用的资源。

品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，最终借助传播让品牌在消费者心中获得一个有利的位置。要达到这一目的，首先必须考虑目标消费者的需要。借助于消费者行为调查，可以了解目标对象的生活形态或心理层面的情况。这一切，都是为了找到切中消费者需要的品牌利益点。而思考的焦点要从产品属性转向消费者利益。消费者利益的定位是站在消费者的立场上来看的，它是消费者期望从品牌中得到什么样的价值满足。所以用于定位的利益点选择除了产品利益外，还有心理，象征意义上的利益，这使得产品转化为品牌。因此可以说，定位与品牌化其实是一体两面，如果说品牌就是消费者认知，那么定位就是企业将品牌提供给消费者的过程。

品牌质量和竞争力

质量铸就品牌 细节决定成败

有一个形象的比喻:说管理是棵树,品牌是挂在树上的果子，质量是树的枝干，细节是树上的叶子,疏忽细节就等于打光了树叶，疏忽质量就等于破坏了树枝，这样，再好的树也结不出美丽的果实。因此企业要提升品牌价值就必须从质量入手、从细节入手，充分重视质量和细节对品牌的意义。      

随着世界经济全球化趋势的加剧和我国经济体制的改革步伐的加快，市场竞争更加激烈，品牌意识已渗透经济生活的各个角落。品牌已成为一个企业生存和发展的至尊法宝。一个强势品牌在赢得新客户的同时,可以提高老顾客的忠诚度。从企业工作过程中细分出来的质量文化管理，其本质就是细节管理。细节管理不仅决定品牌的优劣，更决定企业的成败。可以说,随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理的时代已经到来，细节管理已成为承担品牌内涵的重要载体。

在全球化的背景下，面对行业激烈的竞争，设备和生产条件本身的差异显然已经很少，需要增强“我制造，我负责”意识，全面认识“完美的产品出自完美的细节”。因而，就得靠每一位员工一丝不苟、精益求精的工作态度和高度的责任意识，秉承“细节决定成败”的理念，狠抓工作质量，从每一道工序，每一个细节入手，严格工作流程，铸就支支精品，打造企业品牌。如果生产的各个工序中，产品的质量在于点点控制、层层把关，任何一个工序的疏忽或失误都可能造成产品的质量问题。而每生产一个问题产品就意味着市场的远去，品牌的退色。

 品牌竞争力是一个由企业培育、经市场缔造出来的商品优秀品质的具体存在形态。培育一个品牌，必然是一个从设计到生产、从销售到服务的长期努力过程；形成和提升一个产品的品牌竞争力，更是一个持之以恒的全方位努力过程。品牌竞争力的组织不健全、技术投入不足或企业还处于技术模仿阶段，自主技术开发的能力的薄弱，如没有足够的自主知识产权研发能力，这都会给品牌未来发展带来阻力。

品牌建之艰，但毁之易；“百年大计、质量第一”; 有了质量，才能树立和提升品牌；有了质量，品牌才有生命力和竞争力。为此我们要将质量意识贯彻到每一个实质性的细节中去，彻底摆脱“大概”、“也许”、“好像”、“恐怕”、“可能”、“差不多”的满足观念，把细节管理落实到各个工序，使各个工序质量职责清晰，有效地协作生产出高品质的产品,铸造一个行业百年经典的品牌。

    因此，品牌发展中离不开品牌意识、品牌价值、品牌定位、品牌强有力的品质和竞争力，品牌战略发展与我们每个人都息息相关，我们有责任和义务从出色完成我们本身工作自我做起，与公司一起共同发展，共繁荣，同荣誉。